Veröffentlichungsdatum: 12.11.2025
Hallo liebe Leser,
eigentlich sollte nach dem Asterra Vor-Ort-Bericht schluss sein, aber ihr wolltet dann doch noch einen kurzen Artikel sehen, mit welchem Gesamtfazit ich Riga verlassen habe und welches Schlussfolgerungen ich daraus ziehe.
Meine Reise wurde damit nun in 5 Artikeln und 3 YouTube Videos wiedergegeben:
Fragen, Antworten und Infos
Ventus + YouTube (eigenständig und daher keine Vertonung dieses Artikels!)
Devon + YouTube (eigenständig und daher keine Vertonung dieses Artikels!)
Asterra + YouTube (eigenständig und daher keine Vertonung dieses Artikels!)
und neu diesem Abschlussbericht welchen ihr auch auf YouTube findet.
Ein kurzes zusammenkehren: ich war von Mo Mittag bis Freitag Morgen auf Einladung von White Label Solutions und Ventus in Riga. Dabei habe ich mich an den Finanzlennard angehängt, der diese Reise ursprünglich geplant hatte und nachdem ich leider bei der Geburtstagsfeier von Ventus nicht mit dabei sein konnte, durfte ich das nachholen. Für die Transparenz und vielleicht auch zur besseren Einordnung meiner weiteren Zusammenfassung: bezahlt wurde keiner meiner hiermit 5 Berichte oder YouTube Videos. Jedoch wurde mir von Ventus die Flüge und das Hotel zurück erstattet. Ein Hoodie gab es noch für mich, den Ersatz für Alexanders Tasse, ein paar Kambucha und dann entsprechend die Verpflegung an den beiden Besuchstagen. Mehr nicht, keine geheimen Absprachen, keine Bonuszahlungen, keine Firmenanteile, oder oder oder …
Beginnen wir erstmal damit wie wichtig diese Besuche vor Ort sind. Gerade das netzwerken, jemand mal direkt zu begegnen anstatt immer nur über Live Cam hat einen ganz anderen Effekt. Die neuen oder vertieften Kontakte helfen uns auch dabei Informationen “über den kleinen Dienstweg” anfragen zu dürfen oder prinzipiell euch Informationen schnell weiter geben zu können. Weiter hatte dieser Trip natürlich eine Öffentlichkeitswirkung besonders durch die YouTube Videos. Zudem bringt es uns auch Erfahrung. Ich zum Beispiel muss viel bessere videos machen und deutlich mehr Fotos! An vielen Momenten dachte ich - mist du hast davon kein Foto gemacht (z.B. beim Aushub des Sees von Phase 2 bei Asterra). Die Videos müssen langsamer gedreht werden, denn meine Bewegung obwohl doch vor Ort so eingeschätzt, dass sie ganz sanft aufgenommen wurden, wirken am PC hektisch und viel zu schnell! Auch Lennard war mir eine große Hilfe mit allen Ratschlägen und Empfehlungen, mit den Kontakten und neben dem, hat sich auch eine Freundschaft entwickelt, die ich sehr schätze und mich sehr freut!
Ventus: wir waren im Co-Working Space, dem neuen Büro welches in den Endzügen ist und dann hoffentlich dieses Jahr noch bezogen werden kann, der Eröffnung des ersten selbst projektierten Solar und BESS parks sowie dem Powerhouse Jugla mit dem aktuellen Stand und der geplanten Erweiterungen.
Devon: dort sahen wir bei Rebalt zuerst wie die Module produziert werden die zu apartments zusammengesetzt werden, und konnten danach eines der vielen Projekte mit fertigen Apartments anschauen. Danach ging es dann weiter zu einem Sanierungsprojekt Amber Parks. Weitere Sanierungsprojekte habe ich mir zuvor direkt in Riga angeschaut.
Asterra: hier ging es mit einem kleinen Umweg über die nächstgelegene Stadt in das entstehende Asterra Village. Nach einer Präsentation in einem der fertigen Gästehäuser ging es dann über Bauphase 2 zur Phase 1 und den aktuell ca. 10 in bau befindlichen Häusern. Mit dem Abschluss im fast fertigen Demo Haus Draugu 6 und einem kurzen Stück weiter zur Villa.
Neben diesen Einflüssen habe ich meine Einstellung besonder gegenüber Asterra geändert. Ich war skeptisch und habe bereits zwei Artikel über Asterra geschrieben, bei denen das auch zum Ausdruck kam. Mit 5.000 € Investment, angetrieben durch den Verkauf des an dem Projekt hängenden Hauses, ist Asterra in meinen Portfolio eher am unteren Ende angesiedelt und damit ungefähr gleichauf wie Income. Im Vergleich zu diesem Marktplatz ist mein Eindruck von Asterra aber deutlich anders und durchweg positiv. Durch den Besuch dort, durch das Kennenlernen vom CEO, von dem Gesamteindruck wie dort gearbeitet wird, wie schnell dort die Fortschritte sind, wie organisiert die Bauarbeiten dort ablaufen, die Planung in die Zukunft - das alles haben bei mir wirklich einen geordneten und durchweg positiven Eindruck hinterlassen. Es hat mir gezeigt, hier ist bereits etwas und es wird weiter entstehen und ist keine Schnapsidee einer kleinen Möchtegern-Geschäftsgruppe. Die Zweifel, die ich noch habe, sind zum Großteil dem geschuldet, was ich nun mehrfach beschrieben habe: die Letten kaufen anscheinend erst, wenn es fertig oder zumindest fast fertig ist. Vorher kann man sie wohl damit nur vergraulen und sie sagen, nee komm nochmal auf mich zu wenn du geliefert hast. Und mein Zweifel ist eben, werden die Häuser denn auch auf dem Markt angenommen. Das können wir erst ab Frühling nächsten Jahres so richtig sehen - so ist zumindest meine Einschätzung. Bis dahin sind vermutlich 3-5 Häuser fertig und richtig auf dem Markt.
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Devon: ja wie soll ich bei euch weiter machen ist meine Frage. Abziehen klares nein! Aufstocken… ja aber vielleicht nicht in jedes Projekt und nicht mehr so viel! Das versteht ihr jetzt vermutlich noch nicht und ich gebe euch kurz weitere Details: Ich habe bereits viel Geld in Sanierungsobjekte wie Amber Park und Barona 92 investiert. Während ich ein paar Zweifel an den Sanierungsprojekten hege und die Fortschritte bei Amber Parks für mich geringer ausfielen, besonders von den Verkäufen, will ich mich dort restmal zurück halten. Ich bin andererseits aber sehr überzeugt von den Modulen die bei Rebalt hergestellt werden, daher würde ich für mich lieber in diese Projekte investieren - ja es gibt eine Gruppengarantie aber irgendwie ist das für mich das Richtige, das was ich unterstützen möchte. Es gibt nämlich deutlich mehr von den Projekten mit Apartments aus den Modulen als bei Devon gelistet sind/gelistet werden können - das Geschäft läuft einfach! Nicht jeder will ein Haus - die Wohnungen sind Top Modern, gute Lage, schnell zu produzieren… Mensch hätte ich gerne ein Grundstück und würde mir dann aus den Modulen gerne was zusammen stellen. Ein Modul für Kind 1, ein weiteres für das 2. Kind, Schlafzimmer, ein Modul nur für die Küche und Esszimmer, ein oder 2 fürs Wohnzimmer und dann noch ein schön geteiltes Modul für 2 Büros… Ich finde diese Modulbauweise klasse und im Bezug auf unsere statische Bürokratie und Verwaltungs-overhead in Deutschland erfrischend.
Je nachdem wann ihr eingestiegen seid, habt ihr die Diskussion bei Ventus verfolgt nach dem Motto: jaja, wer weiß ob es das überhaupt gibt. Es wurden anfangs auch AI Bilder genutzt einfach weil man noch keine anderen hatte, beziehungsweise weil einem die Projekte ja noch nicht gehörten. Also gab es gleich zu beginn große Skepsis, die nach den ersten Videos und mit jedem weiteren YouTube Video einer Person vor Ort verschwand. Bei Ventus sehe ich die Schwierigkeiten diese wirklich krasse Entwicklung einordnen zu können. Ventus kauft und kauft und kauft - weitere Objekte zu, aber das schlägt sich noch nicht richtig in den Umsätzen wieder - wie auch! Jetzt ist der Solar und BESS park eingeweiht aber wir haben Winter - den Effekt dadurch sehen wir erst richtig ab Frühjahr/Sommer nächsten Jahres. Der Wasserelektrodenboiler und der Wassertank werden erst noch kommen. Die Kraftwerke laufen auch nicht von heute auf morgen direkt an… Diese zeitliche Verzögerung ist problematisch für eine gute Einschätzung, ob denn die Gewinne wirklich für unsere Zinszahlungen ausreichen. Ich habe mehrfach gelesen, dass einige sich die Mühe gemacht haben das auszurechnen und ja - sämtliche Rechnungen zeigen den Ist-Zustand können aber nicht die Einpreisung der Zukunft betrachten… zeitverzögert eben. Hier wird es jetzt ganz spannend, ob und wann die ersten Rückzahlungen von Ventus kommen. Ich habe daran keine Zweifel im Bezug auf das Büro: es ist fast fertig und wenn es dann soweit ist, wird die Bank das refinanzieren - warum auch nicht? Beim Powerhouse Jugla - puh wie soll ich das einschätzen können? Ich muss da Vertrauen Ventus entgegenbringen, dass die Erfahrung in diesem Sektor der versprochenen Realität entsprechen - und das tue ich auch. Die Bank wird sehen, dass sie wirtschaftlich arbeiten (da sie ja bereits seit einem Jahr laufen, sie entsprechende Verträge haben, dass sie Hitze einspeisen können/müssen und nun einfach Daten vorzeigen können) und die Bank sieht die weiteren sinnvollen Investitionen die getätigt wurden und das Powerhouse weiter aufwerten. Ob ich nun bei Ventus weiter aufstocke? Nicht signifikant! Wir reden hier bereits von einem Investment in Höhe von 26.000 € und hat damit eine ähnlichen Höhe wie Nectaro, Loanch und Maclear (Kampagnen-Schwankungen bereinigt - Nectaro und Loanch waren deutlich über 25.000 € durch Cashback Kampagnen! Maclear mit 31.000 € in der Spitze wird aktuell auch heruntergefahren).
Hier soll es nochmal ordentlich nach oben gehen. Nectaro Cashback Geld ist bereits abgehoben, Income und Loanch ist ebenfalls wieder etwas normalisiert. Auf meinem dedizierten P2P Konto ist also etwas Geld gewesen und ich habe bereits 10.000 € zu Asterra überwiesen. Hier warte ich aber noch auf eine schöne Kampagne. Irgendwie scheine ich leider diese immer knapp zu verpassen oder mich zu spät zu entscheiden. Nun aber liegt es dort und wird in den nächsten Wochen hoffentlich investiert, sofern eine Kampagne kommt.
Nachdem zwischenzeitlich ein Loyalty Level Programm freigeschaltet wurde, bin ich nur noch 4.000 € vom Silber Level entfernt, was 25.000 € Investment und +0.75% p.a. bedeutet. Diese werde ich nun neu investieren. Aber ich warte noch etwas ab, ob nicht noch eine Black Friday Kampagne mir den Einstieg erneut versüßt!
Update kurz vor Schluss: Die Devon Black Friday Cashback Kampagne ist heute 12.11.2025 live gegangen. Daher habe ich bereits die 4.000 € investiert und ich habe mein Silber Loyalty Level erreicht. Screenshots davon habe ich hierunter angefügt.
Aktuell habe ich wieder 1.000 € auf Ventus (was allerdings mit dem Ausgleich von meiner Reise zusammenhängt) und ich überlege es nicht abzuziehen sondern die nächste CB- Kampagne abzuwarten.
Ihr seht - in Summe stocke ich auf jeder Plattform auf - aber die Summen die ich investieren werde, unterscheiden sich und gleicht dabei dann die Plattformen aneinander an. Aktuell ist mein Ziel, sich ungefähr knapp über oder um die 25.000 € zu bewegen, denn ich vermute auch Asterra wird die 25.000 € als ein Loyalty Level einführen. Dann könnte ich eigentlich den Compound ausschalten und für jede Plattform den Capital Freedom Index erhöhen.
So, das war es nun aber wirklich mit den Berichten aus Riga für 2025, jedoch werde ich über meine Investitionen in den Portfolio Updates berichten und natürlich zu allererst in unserer Telegram Community.